项目质量管理与常规质量管理在概念和管理技术上具有区别。而制造企业的工序制造，材料供应、质量检验、市场营销等过程属于重复性连续过程。

　　项目质量管理与企业质量管理的最大区别是由项目过程的一次性、项目产品的独特性和项目交付物的逐步形成特征决定的。

　　项目质量管理体系主要是对某一个项目的质量把控，监管和管理的认证，具有起到推进项目的顺利进行。

　　项目质量评价管理体系认证 GB/T 19016-2015是专门对产品或者服务能够满足规定和潜在的需求的特征以及相关特性相结合。项目的质量是可以体现在工作分解的结构，反映出的项目范围内的所有的阶段、子项目、项目的工作单元质量所构成的。

　　(2)理解质量成本:实施单位为了保证和提高产品质量、满足用户需要而支出的费用,以及因未达到质量标准而产生的一切损失费用的总和

　　( 4)努力提供组织在软件开发和项目管理方面的整体成熟度水平,建立IT企业质量管理体系

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